Seit 2017 stets weiter entwickelt: Excellence in People Attraction
Die Personalgewinnung befindet sich in einem enormen Wandel. New Work, Digitalisierung und die Gewinnung rarer Fachkräfte stellen Firmen vor grosse Herausforderungen. Dabei braucht es ein Umdenken in allen Disziplinen, weg vom klassischen Recruiting hin zur umfassenden People Attraction. Active Sourcing, Employer Branding oder Data Analytics sind dabei nur einige Stichworte. Ganzheitliche Personalgewinnung bedingt stringente Abläufe und erfordert ein strategisches Vorgehen sowie eine gekonnte Organisationsentwicklung. Was die ganzheitliche Personalgewinnung beinhaltet und wie sie effektiv und erfolgreich angewendet wird, erfahren Sie in diesem Lehrgang.

Ziel
Recruiting zur datengetriebenen Partner-Rolle von Führungskräften und Kandidaten entwickeln. Recruiting in die agile Welt führen und New Work oder Digitalisierung einbeziehen.

Inhalt

Strategische Talent Acquisition:

• Strategische Rolle der Talent Acquisition – Holistic Approach
• Erarbeitung Leitbild (Vision, Mission, Roadmap und Handlungsfelder)
• Faktoren für die Positionierung als Sparring Partner fürs Business und HR
• Grundlagen des Strategic Workforce Planning
• Stakeholder Management – Wie und was

Transformation & Organisationsentwicklung

• Gestaltung der Transformation: vom Recruiting zur ganzheitlichen People Attraction
• Einbindung New Work, Talent Economy & neue Arbeitsmodelle
• Ökonomische Einflussfaktoren auf Unternehmen, Fokus Gewinnung
• Change Agent als Recruiting Disziplin

Data Management & Social Recruiting

• Agile Recruiting – Prozesse und Methodik in der Talent Acquisition
• Technologien & Tools – Einführung und Anwendung
• Social Recruiting, Online Kampagnen & Channel Managemento Metrics: KPI’s in der Personalgewinnung
• Predictive Analytics & People Analytics

Praxistag Sourcing & Candidate Experience 

• Best practice Active Sourcing – ICT-Profile kennen & gewinnen
• Talent Growth Hacking / Crowd Recruiting
• Co-Working Knowledge Sharing und Entwicklung

im Swisscom Pirates Hub

Hiring Kompetenzen & Disziplinen

• Disziplinen & Kompetenzmodelle der Personalgewinnung
• Organisation & Rollen der People Attraction
• Cultural Fit & Selektion und Matching
• Talent Scouting & Ambassadorship

Kommunikation & Branding

• Best Practice HR-Kommunikation nach innen und aussen
• Gestaltung und Umsetzung von Employer Branding & Digital Marketing
• Gelebte Candidate Experience / Candidate Centricity

Abschluss: Einordnung und Praxistransfer

• Voneinander lernen: Vorbereitung Diplom-Arbeit und Themenvertiefung
• Finalisierung Tour d’Horizon – Abschuss & Einordnung

Wissensvermittlung / Form:
Praxis-Input: Themen werden durch Dozenten angeleitet. Gruppenarbeiten und Diskussionsplattformen, Analyse von Praxisbeispielen, Erarbeitung von Quick Wins.
Präsenz & Virtueller Unterricht: beide Unterrichtsformen kommen zum Einsatz.

Zielgruppe
Personen, welche das Recruiting fit für das digitale Zeitalter machen wollen. Firmenintern oder aus Personalberatungsperspektive.

• HR Professionals
• Leiter HR
• Leiter Personalgewinnung
• Recruiting Professionals
• HR Generalisten, Business Partner
• Geschäftsleiter KMU
• Projektleiter HR
• Change Manager HR
• Prozessleiter HR / Talent Acquisition
• Organisationsentwickler

Kursgrösse
Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 12 Personen begrenzt. Dies garantiert einen hohen Lerneffekt und eine gezielte Auseinandersetzung mit der eigenen Ausgangslage im Unternehmen und der persönlichen Situation. Der Lehrgang findet mit Präsenzunterricht statt.

Dauer
9 Tage

Referenten:
Lehrgangsleitung: Angelo Ciaramella
Referenten:  Angelo Ciaramella, Edda Rettinger, Ralf Ploner, Carmen Wehnelt, weitere Gastreferenten werden bei Start bekannt gegeben.

Zertifikat
Nach Lehrgang-Ende ist eine praxisbezogene Diplomarbeit einzureichen.
Mit dem Abschluss erhalten Teilnehmende das Diplom-Zertifikat «Digital Talent Acquisition Manager»

Kosten
CHF 5.900.- (Vorzugspreis für HR Today Abonnenten und ZGP-Mitglieder : CHF 5.500.-)
Preise exkl. MwSt.

Ort
MFO Mehrwertfarbrik Oerlikon – gleich beim Bahnhof Oerlikon

Datum
17.06. – 19.06.21 (Donnerstag 18.00 – 21.00 , Freitag und Samstag  08.30 – 16.30 )

01.07. – 03.07.21 (Donnerstag 18.00 – 21.00 , Freitag und Samstag  08.30 – 16.30 )

16.07. – 17.07.21 (Freitag 13.00 – 16.30 , Samstag 08.30 – 16.30 )

22.07. – 24.07.21 (Donnerstag 18.00 – 21.00 , Freitag und Samstag  08.30 – 16.30 )

9 Tage – Firmen-Abwesenheit auf 3 Tage beschränkt. Inklusive Virtual Learning