KURZBESCHRIEB:
Innerhalb des HR oder der Unternehmung hat man oft einen schweren Stand mit der Implementierung neuer Praktiken, geschweige denn genügend Mittel. Dabei braucht es einen Kulturwandel insbesondere in der Personalgewinnung, um sich vom Kostenfaktor zum strategischen Partner als Profit-Center zu wandeln. Eine solche Transformation ist absolut möglich, bedingt aber die richtige interne Positionierung. Dieses Tagesseminar gibt Ihnen eine Guideline an die Hand Ihre Gewinnung zu stärken und intern zu positionieren.
INHALT:
- Analyse eigener Positionierung der Talent Acquisition
- Talent Acquisition – vom Kostenfaktor zum Mehrwertgenerierer
- Talent Acquisition – vom administrativen Dienstleister zum strategischen Partner
- Rollenverständnis – interne Positionierung
- Die Kernelemente auf dem Weg zum strategischen Partner
LERNZIELE:
Die Teilnehmer erlernen:
- Erkennen der eigenen Positionierung im Unternehmen
- Anhaltspunkte für Kostenreduktion und Mehrwertgenerierung
- Hauptelemente für eine zeitgemässe Positionierung
- Neue Kompetenzen der Kosten-Nutzen-Rechnung
- Die wichtigsten KPI’s einzuschätzen und anzuwenden
- Mindset & Kommunikation richtig einzusetzen
LERNMETHODE:
Plenum, Gruppendiskussionen, Fallbeispiele, Agile Lernmethodiken
ZIELGRUPPE:
Geschäftsleitung / Kader / HR Entscheidungsträger / Leiter HR / Bereichspersonalleiter / Change Manager / HR Development
KURSGRÖSSE:
Kleingruppe, maximal 10 Personen, Anmeldung nach Eingang
DAUER:
1 TAG
REFERENT:
Angelo Ciaramella, ciaramella & partner GmbH,
ZERTIFIKAT:
HR Today Academy Seminarbestätigung
KOSTEN:
CHF 790.-
HR Today Abonnenten: CHF 690.-
Preise exkl. MwSt.
DATUM UND ANMELDUNG:
Olten 08.11.2019
